Quản trị rủi ro dự án (Project Risk Management) giúp ngăn ngừa nhiều vấn đề trong dự án và giúp các vấn đề khác ít xảy ra hơn hoặc giảm mức độ ảnh hưởng của nó đối với dự án (đối …
Bằng phương pháp nghiên cứu lý thuyết, bài báo đã liệt kê và mô tả cách thức áp dụng của một số các công cụ và kỹ thuật được sử dụng phổ biến trên thế giới như mô phỏng, …
Đây là một trong những hoạt động thường niên của doanh nghiệp, được Sở Lao động - Thương binh và Xã hội và Sở Y tế quản lý và giám sát công tác an toàn vệ sinh lao động của các cơ sở tại địa bàn. Theo quy định tại khoản 2 Điều 10 Thông tư 07/2016/TT-BLĐTBXH, người sử dụng lao động phải thực hiện báo ...
Theo Ông Trần Tuệ Quang, ngày 11/2/2020, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết số 55-NQ/TW về định hướng chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của Việt Nam …
Đánh giá và phân tích rủi ro là những công cụ không thể thiếu để điều hướng địa hình phức tạp và không chắc chắn của hoạt động kinh doanh và ra quyết định hiện đại. Bằng cách xác định, đánh giá và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn một cách có …
Quản trị rủi ro giúp PM chủ động đối ứng với các sự kiện (đặc biệt là các sự kiện không mong muốn) phát sinh trong dự án, giảm thiểu khả năng xảy ra VÀ/ HOẶC mức độ ảnh hưởng tiêu …
Quy trình đánh giá rủi ro của dự án: Bước 1: Xác định rủi ro, cơ hội tiềm ẩn của dự án Bước 2: Xác định khả năng xảy ra của rủi ro Bước 3: Xác định tác động của rủi ro với dự án
Cải thiện chất lượng: Đánh giá mang đến cơ hội đánh giá chất lượng dự án kết quả đầu ra và sản phẩm bàn giao. Bằng cách xác định những thiếu sót hoặc lỗ hổng trong tiêu chuẩn chất lượng, nhóm dự án có thể thực hiện các bước cần thiết …
Bằng cách xác định, phân tích, ưu tiên, ứng phó và giám sát rủi ro, bạn có thể giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro và tăng khả năng thành công của dự án. Quản lý rủi ro dự án là …
Đây là nền móng cho sự thành công của dự án. Quy trình quản lý sẽ được bắt đầu bằng việc xác định các khía cạnh: Xác định chiến lược và lý do cho dự án. Các bên liên quan và lợi ích của họ. Phạm vi và mục tiêu của …
Bước 1: Xác định rủi ro, cơ hội tiềm ẩn của dự án Bước 2: Xác định khả năng xảy ra của rủi ro Bước 3: Xác định tác động của rủi ro với dự án Bước 4: Xác định chiến lược quản lý dự án (chuyển dịch rủi ro, chấp nhận rủi ro, giảm thiểu rủi ro, loại bỏ ...
Quản lý rủi ro dự án là các công việc xác định, đánh giá và xử lý các rủi ro tiềm năng, có thể xảy đến với dự án. Đây là cách để doanh nghiệp luôn chủ động trước những …
Để đánh giá và giám sát dự án đang thực hiện một cách tốt nhất, bạn cần có cái nhìn đa chiều về tình trạng của dự án. Một bản báo cáo quản lý dự án sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả và chất lượng dự án, phát hiện những vấn đề nảy sinh và tìm giải pháp khắc phục để đạt được một dự án ...
2. Rủi ro tài chính: Rủi ro tài chính liên quan đến ngân sách, kinh phí và ước tính chi phí của dự án. Chúng bao gồm các yếu tố như chi phí vượt mức ngoài dự kiến, không đủ vốn hoặc suy thoái kinh tế có thể ảnh hưởng đến khả năng tài chính của dự án. Ví dụ, một dự án xây dựng có thể gặp rủi ro tài ...
Nguồn: Báo cáo của Ban Chỉ đạo quốc gia về phát triển điện lực 2. Hiện trạng phát triển NLTT Ngành năng lượng đang đi đúng hướng trong việc phát triển và sử dụng năng lượng sạch, năng lượng tái tạo. Do đó, nhiều cơ chế, chính sách phát triển NLTT đã được ban hành, trong đó tập trung vào khuyến khích ...
Phân tích dự án (Project Analysis) được thực hiện định kỳ trước thường xuyên trước - trong- sau khi doanh nghiệp có dự án. Việc phân tích dự án này giúp doanh nghiệp nắm bắt được các thách thức bất ngờ, những thông tin quan trọng bị bỏ qua hoặc những sai sót trong quá trình làm việc sẽ bộc lộ khi dự án ...
Bài báo tổng quan lý thuyết về quản lý rủi ro dự án, so sánh giữa rủi ro và sự không chắc chắn, quản lý rủi ro và quản lý rủi ro dự án và quá trình quản lý rủi ro dự án, từ đó, giúp các …
Trong lĩnh vực quản lý dự án, phương pháp đường găng hay phương pháp đường tới hạn (Critical path method - CPM) được áp dụng nhằm phân tích cơ sở cho việc thành công của dự án. Trong bài viết này chúng ta sẽ gọi tắt phương pháp đường găng là ...
Như vậy, chúng ta cần phải lưu ý: Dự án càng lớn thì rủi ro càng nhiều. Việc dự báo rủi ro phụ thuộc vào kinh nghiệm của người Người quản lý dự án Kiểm soát rủi ro không nhằm loại bỏ rủi ro, chỉ nhằm hạn chế tối thiểu thiệt hại của rủi ro.
Hầu hết lên kế hoạch dự án 1 cách cẩn thận vẫn có thể gặp vấn đề trong quá trình phát triển. Cho dù bạn lên kế hoạch tốt đến đâu thì dự án của bạn luôn luôn có thể gặp những vấn đề không mong muốn. Ví dụ như team member có thể nghỉ đột xuất hoặc rời dự án, thậm chí thời tiết cũng có thể ...
1. Hiểu chính xác về quản trị rủi ro dự án Viện Quản lý dự án định nghĩa rủi ro là bất kỳ sự kiện bất ngờ nào xảy ra gây ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến dự án của bạn bao gồm: con người, quy trình, công nghệ và tài nguyên,…Hãy lưu ý rằng rủi ro khác hoàn toàn với vấn đề.
Nguồn phát sinh rủi ro Định nghĩa về các cấp độ của khả năng xảy ra, mức độ ảnh hưởng Cơ chế theo dõi, báo cáo Chiến lược quản lý rủi ro 2.1.1 Nguồn phát sinh rủi ro 2.1.2 Chiến lược quản trị rủi ro Ví dụ chiến lược xử lý rủi ro trong đời sống 2.2 Lên Danh
Báo cáo Quản lý rủi ro HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÔNG TY Kinh tế thế giới năm 2020 diễn ra trong bối cảnh đại dịch Covid-19 bùng phát mạnh và diễn biến khó lường trên phạm vi toàn cầu, GDP toàn cầu giảm 4,9%, các …
Bài báo làm rõ khái niệm rủi ro dự án và các khái niệm có liên quan, trình bày thái độ đối phó rủi ro, 6 quá trình quản lý dự án và phân tích 8 …
Quản trị công ty đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp, thông qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường khả năng tiếp cận vốn và xây dựng những mối quan hệ bền chặt với các bên có lợi ích liên quan dựa trên uy tín và sự tin tưởng lẫn nhau.
Năm 2021 là một trong những thời điểm ghi nhận nhiều rủi ro về an ninh mạng nhất. Theo báo cáo về Triển vọng An ninh mạng Toàn cầu 2022, số lượng các cuộc tấn công thông qua mã độc tống tiền đã tăng 151% chỉ trong nửa đầu năm 2021.
Thông thường, "rủi ro" dùng để chỉ một hay nhiều sự việc chưa nhưng có khả năng xảy ra trong tương lai có tác động đến dự án, và khi sự việc đó xảy ra thường sẽ gây ảnh hưởng xấu, thậm chí là "tai nạn" cho dự án, cản trở dự án …
Rủi ro dự án (Project Risk) Rủi ro dự án - danh từ, trong tiếng Anh được dùng bởi cụm từ Project Risk. Những người có năng lực cùng thực hiện một kế hoạch dự án không bao giờ dám đảm bảo kết quả của dự án chắc chắn sẽ thành công. Có nhiều yếu tố bên ngoài có thể đóng vai trò quyết định đến việc ...